Dalle strategie ai cambiamenti organizzativi
Una selezione di percorsi sviluppati attraverso il lavoro delle organizzazioni, dei professionisti e delle reti istituzionali
01- OSPEDALE - TERRITORIO
DALLA CONTINUITA' ASSISTENZIALE ALLA GOVERNANCE DEI PERCORSI
Focus: transizioni, COT, PUA, dimissioni protette, case management, reti territoriali
02- NON AUTOSUFFICIENZA
GOVERNARE DOMANDA, ACCESSO E SOSTENIBILITA'
Focus: programmazione dell'offerta, liste/tempi, residenzialità, domiciliarità, appropriatezza e monitoraggio
03 - DISABILITA'
DAL SERVIZIO AL PROGETTO DI VITA
Focus: valutazione multidimensionale, progetto personalizzato, integrazione sociale-sanitaria, budget e partecipazione
04 - DATA DRIVEN - GOVERNANCE
DAI DATI ALLE DECISIONI
Focus: dashboard direzionali, KPI, benchmarking, performance e accountability
05 - CO-PROGRAMMAZIONE E CO-PROGETTAZIONE
DALLA COLLABORAZIONE ALLA CORRESPONSABILITA'
Focus: Terzo settore, comunità, amministrazione condivisa, obiettivi e valutazione dell'impatto
06- GOVERNANCE DELLE RETI
GOVERNARE OLTRE I CONFINI ORGANIZZATIVI
Focus: Azienda sanitaria, Comuni, ATS, professionisti, strutture accreditate, Terzo settore e comunità
"Trasformare significa integrare competenze, organizzazioni e risorse intorno ai bisogni delle persone, rendendo misurabili processi, risultati e valore generato".
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